以“融”聚力，激发国有企业高质量发展红色动能

新时代新征程上，推动国有企业高质量发展，关键在于坚持党的领导、加强党的建设，而“融”正是实现这一目标的核心路径。以“融”聚力，就是要将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，让红色动能成为国有企业高质量发展的强劲引擎。

“融”是理念之融，铸就信仰之基。思想是行动的先导，理念是实践的指南。国有企业要实现高质量发展，首先必须在思想上深度融合，将党的创新理论与企业发展战略相统一，将国家意志与企业发展目标相统一。这种理念之融，要求国有企业始终心怀“国之大者”，自觉将企业发展融入国家发展大局，在服务国家战略中找准自身定位，在践行初心使命中彰显责任担当。当红色信仰融入企业血脉，当政治方向引领发展航向，国有企业就有了最根本的发展定力和最深层的精神动力。

“融”是治理之融，锻造制度之骨。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。治理之融，意味着要健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制，落实党组织研究讨论前置程序，确保党委（党组）把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理。这种制度层面的深度融合，既保持了现代企业制度的效率优势，又发挥了党的领导的独特优势，使国有企业在激烈的市场竞争中既充满活力又稳健前行。

“融”是组织之融，夯实力量之源。党的力量来自组织，企业的活力源于基层。组织之融，就是将党组织建设与企业管理架构有机融合，让支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲在一线上。通过设立党员先锋岗、组建党员突击队、开展党员承诺践诺等活动，使党建工作与生产经营同频共振、互促共进。当每一个党支部都成为攻坚克难的战斗堡垒，当每一名党员都成为岗位建功的先锋模范，红色动能便在企业的每一个细胞中澎湃涌动，汇聚成推动发展的磅礴力量。

“融”是文化之融，凝聚精神之魂。企业文化是企业的灵魂，红色文化是国有企业的独特优势。文化之融，就是将红色基因融入企业文化建设，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，传承国有企业长期奋斗中形成的宝贵精神财富。这种文化上的深度融合，使红色成为国有企业最鲜明的精神底色，使奉献、奋斗、创新、担当成为全体员工的共同价值追求。当红色文化内化于心、外化于行，国有企业就有了最持久的精神力量和最深厚的文化软实力。

“融”是发展之融，成就卓越之路。融的目的是为了强，融的结果是兴。发展之融，就是将党建工作的成效体现在企业改革发展成果上，体现在经济效益和社会效益的同步提升上。通过党建与生产经营深度融合，推动国有企业在科技创新上勇攀高峰，在产业升级上率先突破，在服务民生上积极作为，在对外开放中拓展空间。以高质量党建引领高质量发展，以高质量发展检验高质量党建，这种相互促进、良性循环的发展逻辑，正是国有企业做强做优做大的必由之路。

融合迸发力量，红色引领未来。站在新的历史起点上，国有企业当以更大的力度推进党建与改革发展深度融合，让红色动能更加充沛，让发展活力更加澎湃，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中谱写国有企业高质量发展新篇章。(河南现代交通道路科技有限责任公司 王景涛)