纠治“四风”隐形变异，需练就“火眼金睛”

当前，随着全面从严治党向纵深推进，作风建设持续深入，“四风”问题在一定程度上得到了有效遏制。然而，我们必须清醒地认识到，一些顽瘴痼疾并未绝迹，而是、潜入地下，呈现出“隐形变异”的新特点、新动向。对于企业而言，这不仅是党风廉政建设的重要课题，更是关乎企业健康发展、廉洁运营的现实挑战。要有效纠治这些穿上“隐身衣”的“四风”问题，企业管理者与监督者必须练就一双识变、辨微、防萌的“火眼金睛”。

练就“火眼金睛”，首先要擦亮政治慧眼，看清“隐形”背后的本质。“四风”问题之所以能隐形，是因为它善于伪装、善于借势。比如，形式主义可能披上“数字化”“留痕化”的外衣，看似数据翔实、流程规范，实则空转虚耗、劳而无功；官僚主义可能化为“远程遥控”“过度会议”的做派，看似高效便捷，实则脱离一线、闭门造车；享乐主义和奢靡之风则可能藏身于“商务活动”“业务接待”的名义之下，看似合规合理，实则越界破规、铺张浪费。企业管理者必须增强政治敏锐性和辨别力，不被表象迷惑，不被流程遮蔽，学会透过现象看本质，从工作的实际效果、资源的实际流向、人员的实际状态中，敏锐捕捉“四风”变异的蛛丝马迹。

练就“火眼金睛”，关键在于健全制度之网，堵住“变异”的漏洞空间。隐形变异的“四风”问题之所以能够存在，往往是因为制度存在模糊地带或执行盲区。企业应当从完善内部管理制度入手，细化公务接待、差旅报销、礼品登记、会议管理、采购流程等具体规定，明确“可为”与“不可为”的边界。对于容易滋生问题的重点领域和关键环节，要设置更严密的审批程序和监督环节，让权力在阳光下运行。同时，要建立健全利益冲突回避机制、关联交易审查机制等，从源头上压缩“四风”隐形变异的生存空间。制度越细密、越具操作性，监督的眼睛就越明亮、越有依据。

练就“火眼金睛”，核心在于强化日常监督，提升“识别”的精准能力。隐形变异的“四风”问题往往发生在“八小时之外”或“视线盲区”，依靠常规的监督检查难以有效发现。企业应创新监督方式，注重运用大数据分析、流程回溯、交叉互查等手段，从业务流、资金流、信息流中寻找异常和偏差。要充分发挥内部审计、纪检监察、财务审核等专业力量的作用，建立常态化的抽查和专项检查机制，不放过任何一个可疑环节。此外，还要重视员工群众的监督举报渠道，畅通信息反馈路径，让隐形的问题无处遁形。监督者自身也要不断加强学习，了解“四风”问题的最新演变形态，提升发现问题的专业能力。

练就“火眼金睛”，根基在于营造廉洁文化，培育“抵制”的自觉意识。再锐利的目光，也比不上人人心中自设的防线。企业要持续加强廉洁文化建设，通过警示教育、制度宣贯、榜样引领等方式，引导全体员工特别是管理人员树立正确的价值观和利益观。要让“不敢腐、不能腐、不想腐”的理念深入人心，使抵制“四风”成果每一位员工的自觉行动。当每个人都能够明辨是非、守住底线，当企业内部形成对“四风”问题“人人喊打”的浓厚氛围，隐形变异的“四风”自然就失去了藏身之地和滋生土壤。

纠治“四风”隐形变异，是一场持久战，也是一场攻坚战。企业只有始终保持清醒头脑，不断锤炼见微知著、明察秋毫的能力，以“火眼金睛”盯住每一个可疑之处，以严实深细的作风对待每一个管理环节，才能真正让“四风”问题无所遁形，为企业健康发展营造风清气正的良好环境。这不仅是政治责任，更是企业行稳致远的根本保障。（河南交投交通建设集团有限公司 张哲源)