强基固本，激发活力：全面提升国有企业党支部组织力

党支部是党在国有企业基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。置身于深化改革与高质量发展的时代洪流，国有企业如何筑牢这“最后一公里”，关乎党的执政根基，更决定着企业自身的核心竞争力与未来走向。强基固本、激发活力，全面提升国有企业党支部组织力，要求健全组织体系，筑牢战斗堡垒；要求配强班子，提升履职能力；要求夯实基础保障，强化支撑作用，从而让组织力转化为看得见的生产力、竞争力和凝聚力。

1、健全组织体系，筑牢战斗堡垒。在全面从严治党的大背景下，健全党支部组织体系成为提升组织力的首要任务。国有企业普遍规模较大、管理层级多、业务分布广，部分企业存在党组织设置不规范、覆盖不全面的问题。为此，必须坚持“四同步”“四对接”原则，即党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。通过科学设置党支部，合理划分党小组，确保党组织覆盖到每一个车间、班组、项目一线和海外分支机构，形成横向到边、纵向到底的组织网络。针对混合所有制企业、新设公司、重组整合单位等特殊情形，动态优化党组织设置，防止出现“空白点”和“断层带”，切实把党的组织优势转化为企业发展优势。

2、选优配强班子，提升履职能力。党支部班子是基层党建工作的“领头雁”，其能力素质直接影响组织力的发挥水平。提升国有企业党支部组织力，关键在于建设一支政治过硬、业务精通、作风优良的党支部委员会队伍。应严格选人标准，注重从懂经营、会管理、有党务经验的复合型人才中选拔党支部书记，推动符合条件的党员行政负责人兼任党支部书记，实现党政“一肩挑”比例稳步提升。加强支部委员的系统化培训，围绕党的创新理论、党章党规、国企改革政策、现代企业管理等内容开展专题轮训，增强其抓党建、带队伍、促发展的综合能力。建立健全考核激励机制，将党建工作成效纳入绩效评价体系，对履职尽责、成绩突出的支部班子给予表彰奖励，对软弱涣散、长期打不开局面的及时调整，形成能上能下的良性循环，持续激发基层党务干部干事创业的内生动力。

3、夯实基础保障，强化支撑作用。国有企业要加大对党支部工作的投入力度，确保人员、经费、阵地、时间等要素落实到位。按照不低于职工工资总额一定比例列支党建工作经费，并建立稳定增长机制，保障党支部开展学习教育、主题党日、走访慰问等活动的资金需求。推进标准化党员活动室建设，配备必要的设施设备，打造集学习、议事、服务于一体的红色阵地。配齐配强专兼职党务工作者，明确岗位职责，畅通职业发展通道，增强岗位吸引力。完善党内制度体系，细化党支部工作规程，规范党员发展、党费管理、组织生活等各项流程，提升工作的制度化、规范化水平。通过夯实基础保障，使党支部有能力、有条件、有底气开展工作，真正成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。（郑煤集团煤炭运销分公司 王莉莉）