打通企业党建“最后一公里”

党建工作是企业发展的“根”与“魂”。然而，在不少企业实践中，党建工作往往面临“上热中温下冷”的困境，政策要求层层传达，到了基层一线却容易走样变形、流于形式。如何真正打通企业党建的“最后一公里”，让党组织的触角延伸到每一个班组、每一名党员、每一位职工，是摆在企业面前的一道现实考题。

打通“最后一公里”，首先要解决思想认识上的“温差”。一些企业基层党组织认为党建是“软任务”，生产经营才是“硬指标”，党建活动成了“开开会、读读文件、写写心得”的表面功夫。这种认识偏差必须纠正。企业党建的最终目的是服务中心工作、促进企业发展，只有把党建工作融入生产经营全过程、各环节，才能让党员职工真切感受到党建不是负担而是助力，不是形式而是实效。当党建工作与企业发展同频共振，基层党组织的战斗力才能真正激发出来。

打通“最后一公里”，关键要在组织覆盖上“无盲区”。企业生产一线、项目工地、驻外机构往往是党建工作的薄弱环节。有的企业支部建在机关，车间班组却找不到组织；有的企业党员分散在外，长期无法参加组织生活。解决这些问题，就要创新组织设置方式，按照“业务拓展到哪里，党组织就建到哪里”的原则，把支部建在项目上、建在产线上、建在班组里。对于流动党员、分散党员，要灵活运用联合党支部、临时党支部、网上党支部等形式，确保每一名党员都纳入组织管理，每一寸阵地都有党旗飘扬。

打通“最后一公里”，核心要破解作用发挥的“中梗阻”。基层党支部如果只是满足于完成规定动作，不关心职工冷暖、不解决实际问题，久而久之就会失去威信。要把服务职工、服务生产作为基层党建的落脚点，让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。党员要亮身份、作表率，在技术攻关中冲在前，在安全生产中把好关，在急难险重中站出来。当职工群众看到党员就是不一样，看到支部能办实事、解难事，党建工作的凝聚力自然水到渠成。

打通“最后一公里”，根本要健全制度机制的“保障网”。基层党建不能靠一阵风式的运动，必须靠常态长效的制度支撑。要建立领导干部联系基层党支部制度，定期下沉一线指导帮扶，避免机关党建与基层党建“两张皮”。要完善考核评价机制，把基层党建成效纳入企业整体绩效考核体系，既看“三会一课”是否规范，更看服务生产经营是否有力、党员群众是否满意。要加大资源投入保障，为基层党支部解决活动场所、经费支持、人员配备等实际问题，让基层有人干事、有钱办事、有场地活动。

打通“最后一公里”，还要用好方式方法的“工具箱”。新时代的基层党员和职工群体呈现出年轻化、知识化、多元化的特点，党建工作的方式方法必须与时俱进。要善于运用信息化手段，打造“指尖上的党建”，让党员随时随地参加学习、参与活动。要创新活动载体，把党性教育与企业文化建设相结合，把政治学习与技能提升相贯通，让党建工作更有温度、更接地气、更富活力。要注重典型引路，用身边事教育身边人，让基层党员学有榜样、行有示范。

企业党建“最后一公里”，是检验党建工作成效的试金石。这“一公里”打通了，党的路线方针政策才能真正落地生根；这“一公里”打通了，党组织的政治优势才能真正转化为企业的发展优势；这“一公里”打通了，党员群众的积极性、主动性、创造性才能真正迸发出来。每一家企业都应当以久久为功的韧劲，把基层党建抓细抓实抓到位，让党旗在基层一线高高飘扬，以高质量党建引领企业高质量发展。（河南交通投资集团有限公司濮阳分公司 孙庆伟）