构建“大党建”格局，绘就企业发展同心圆

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，企业面临的内外部环境日益复杂，改革发展任务艰巨繁重。如何把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势？构建“大党建”工作格局，正是新时代企业党建工作的破题之钥，也是绘就企业发展最大同心圆的必由之路。

“大党建”之“大”，在于其突破了传统党建的部门界限与思维定式。它不是党务工作的简单叠加，而是一种高阶的管理模式，与企业科学管理构成一体两面、内在统一的关系。这就要求我们树立“一盘棋”理念，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将党的领导、党的意志贯穿于企业改革发展管理的全过程、全领域。通过横向整合党政工团资源，纵向打通从集团决策到班组执行的全链条，真正形成“抓党建就是抓生产经营，抓生产经营就是抓党建”的一体化格局，让党的建设与企业改革发展同向发力、同频共振。

构建“大党建”格局，核心在于破除壁垒，实现“化学反应”式的融合。长期以来，部分企业存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象，其根源在于思维上的条块分割。构建“大党建”，就是要运用系统观念，打破部门墙、流程筒，建立“改革发展出题、党委受命领题、部门分工协同”的运行机制。要把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党委在决策、执行、监督各环节的权责边界，确保党委“把方向、管大局、保落实”的作用组织化、制度化、具体化。同时，要将党建考核与经营业绩考核双向嵌入、结果互认，使党建工作从“软指标”变为“硬约束”，让党建真正成为看得见的生产力。

构建“大党建”格局，基础在于织密组织网络，夯实基层战斗堡垒。基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，也是落实党的任务的“最后一公里”。要坚持“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里”，推进党的组织和工作全覆盖，不仅要实现“有形覆盖”，更要实现“有效覆盖”。对于项目型、制造型企业而言，要把支部建在项目上、建在车间里、建在班组中，甚至探索向产业链、供应链延伸。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，在技术攻关、降本增效、安全生产等急难险重任务中，让党旗飘起来、身份亮出来、作用显出来，把基层党组织建设成为团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

构建“大党建”格局，关键在于凝聚思想共识，汇集全员奋进力量。思想政治工作是国有企业的传家宝。在企业改革深化、利益格局调整的背景下，统一思想、凝聚共识的工作尤为重要。“大党建”格局要求我们构建党政工团齐抓共管的“大思政”网络。要强化理论武装，不仅党员干部要学，更要带动广大职工群众共同领会党的创新理论，理解国家战略方向与企业发展的内在联系。要坚持以文化人，将党的理想信念与企业精神相融合，培育积极向上的企业文化，增强职工的归属感和使命感。要坚持以人民为中心的发展思想，用心用情解决职工急难愁盼问题，让企业发展成果惠及每一位员工，从而激发全员干事创业的内生动力。

绘就企业发展同心圆，这个“圆”的圆心是党的坚强领导，半径则是各级党组织和广大党员干部的担当作为。圆画得大不大，看的是党建引领的覆盖面广不广；圆画得圆不圆，看的是党建与业务融合得紧不紧。通过构建“大党建”格局，我们把政治引领力转化为发展引领力，把组织覆盖力转化为执行穿透力，把队伍战斗力转化为核心竞争力。

征程万里，重任在肩。站在新的历史起点，企业当以“大党建”思维谋篇布局，以系统观念落子推进，持续推动党建工作与生产经营在更深层次、更广领域上融合互促。唯有如此，才能画出上下同欲、勠力同心的最大同心圆，以高质量党建引领保障企业在高质量发展的航道上破浪前行，为经济社会大局稳定贡献应有的力量。（河南交通投资集团郑州分公司 王利敏）