把准思想脉搏，凝聚企业发展共识

思想是行动的先导，共识是奋进的动力。当前，企业发展面临的形势复杂多变，内部管理改革任务艰巨繁重，职工队伍思想观念、价值取向日趋多元。越是在这样的时候，越需要我们高度重视思想建设，把准职工思想脉搏，在凝聚共识中汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

把准思想脉搏，首先要增强主动倾听的自觉。思想工作最忌“自说自话”，不能习惯于“我讲你听”的单向灌输，而要把深入基层、贴近一线作为基本功。管理者应主动走进车间班组，走到职工身边，在拉家常、聊日常中了解职工所思所想所盼，在面对面、心贴心的交流中掌握真实思想动态。只有真正读懂职工心中的“盼”与“忧”，才能把工作做到点子上、把话说到心坎里。倾听不是一时之功，要建立健全常态化沟通机制，畅通意见反馈渠道，让职工有话愿说、有话敢说，使尊重职工主体意识成为企业管理的自觉。

把准思想脉搏，关键要把握好普遍性与个体性的关系。不同岗位、不同年龄、不同经历的职工，其关注焦点和诉求重点不尽相同。青年职工可能更关心成长空间和发展前景，老职工或许更在意职业尊严和生活保障，一线操作者期盼劳动强度合理、作业环境改善，技术人员则呼唤创新氛围浓厚、容错机制健全。思想工作的精微之处，就在于既善于从普遍现象中把握规律、预判趋势，又能够敏锐捕捉那些看似细微却关乎人心的个性诉求，做到一把钥匙开一把锁，让每个群体、每个人都能感受到被看见、被重视。

把准思想脉搏，目的是在凝聚共识中汇聚发展合力。凝聚共识，不是简单地让大家“都听一个声音”，而是在充分尊重差异、坦诚交流碰撞的基础上，引导职工把个人价值实现融入企业发展大局，形成“企业与我同命运、我与企业共成长”的情感认同和价值认同。要旗帜鲜明讲清企业发展面临的机遇与挑战，讲透改革创新的必要性与紧迫性，讲明目标任务与职工利益的关联性，让每一位职工都清楚企业往哪里去、自己该怎么做。同时，要善于把“大道理”转化为“实在话”，让战略愿景可感可及，让目标任务清晰具体，使共识真正内化于心、外化于行。

凝聚共识，关键在“实”。思想问题往往源于实际问题，思想认识上的疙瘩，常常需要用解决实际问题的钥匙来解开。要把思想引导与解决职工急难愁盼紧密结合，在办实事、解难事中增强职工的获得感、归属感，让思想工作看得见、摸得着。要注重以文化人、以情感人，营造积极向上、团结和谐的企业氛围，让职工在潜移默化中增进理解、形成默契。领导干部更要以身作则、率先垂范，以务实的作风、真诚的态度赢得职工信任，让职工从心底里认同方向、认可举措，把思想的认同转化为行动的统一。

人心齐，泰山移。企业发展从来不是一帆风顺的，越是面对困难挑战，越需要上下同欲、众志成城。让我们用心把准每一颗跳动的思想脉搏，用情凝聚每一份向上的力量，让全体职工心往一处想、劲往一处使，在共同的奋斗中开创企业发展更加美好的明天。（河南交通投资集团有限公司濮阳分公司 李岩森）