既“通天线”又“接地气”——论思想政治工作的感染力

企业高质量发展，千条线万条线，归根到底要靠人来穿针引线。人是生产力中最活跃的因素，也是企业管理中最复杂的变量。如何让广大员工心往一处想、劲往一处使？答案必然指向思想政治工作。但在实践中，这项工作常陷入一种困境：或高高在上，沦为空洞说教，谓之“不通地气”；或琐碎庸常，淹没于事务主义，谓之“不接天线”。真正有感染力、有生命力的思想政治工作，恰恰在于实现“通天线”与“接地气”的有机统一。

“通天线”，是思想政治工作的灵魂所在，解决的是方向与高度的问题。企业作为市场主体，其经营活动始终在党和国家的大政方针下展开。思想政治工作首先要旗帜鲜明地讲政治，将党的理论、国家的战略、行业的规范，准确无误地传导至企业的每一个末梢。这种传导不是生硬地贴标签，而是要让宏观叙事与企业使命同频共振。让员工清晰地认识到，自身岗位上的每一次操作、每一张报表，都与国家发展、社会进步的大江大河相连。这是思想凝聚的“定盘星”，为企业行为提供合法性依据与价值归宿，使埋头拉车者也能抬头看路。

仅“通天”而不“接地”，思想便悬于半空，难以扎根。所谓“接地气”，就是要让思想政治工作褪去僵硬的外壳，回到“人”本身，解决温度与深度的问题。员工不是思想灌输的被动容器，而是有血有肉、有情感起伏、有现实关切的鲜活个体。他们关心的不仅是宏大的口号，更是绩效是否公平、技能如何提升、诉求能否被倾听、付出能否被看见。因此，“接地气”要求我们必须将视角下沉，用员工听得懂、愿意听的语言，去回应他们职业发展中的困惑、工作生活中的压力。要善于将大道理转化为与个人奋斗、家庭幸福息息相关的小逻辑，让每一次谈心谈话都成为心理抚慰，让每一次形势宣讲都对接职业规划。

真正的感染力，正是在“通天线”与“接地气”的交汇处迸发。倘若只讲“大道理”而不顾“小日子”，员工会觉得政治是疏远的；倘若只谈“柴米油盐”而不讲“理想信念”，团队则会失去精神坐标，沦为利益的短暂聚合。感染力，就是要在二者之间搭建桥梁。一方面，要将国家的“大蓝图”翻译成企业的“实景图”和个人的“施工图”，让员工在宏大叙事中找到自己的位置与价值；另一方面，要从员工的微观感知出发，去诠释宏观政策的温度与善意。当国家减税降费的政策，被解读为对企业研发投入的支持，进而关联到个人技能升级的空间；当高质量发展的要求，被细化为每一个工序的提质增效，进而体现为收入增长的保障——此时，思想政治工作便不再是耳边的风，而是脚下的路。

企业思想政治工作，本质上是在做“人”的工作，是凝聚人心、汇聚力量的系统工程。唯有上接“天线”不偏航，下接“地气”不脱节，才能让思想理论的“盐”溶于现实关怀的“水”中，在无形中滋养精神、塑造共识。这样的工作，才有直抵人心的力量，才能将企业的战略意志转化为全体员工的自觉行动，为企业行稳致远提供最深沉、最持久的精神动力。（河南交投服务区管理有限公司直属分公司 张灿鸣）