探索“党建+”模式，激发支部新活力

在新时代背景下，企业高质量发展对基层党建工作提出了更高要求。如何让党建工作真正融入中心工作、服务发展大局，避免“两张皮”现象，成为摆在企业各级党组织面前的重要课题。探索“党建+”模式，并非简单的物理叠加，而是以系统思维推动党建工作与各项业务工作在理念、机制、载体、队伍上的深度融合与化学反应，从而有效激发党支部的组织活力、队伍活力和发展活力。

一、筑牢“党建+”根基，在思想融合中把准方向。“党建+”的核心在于“融”，基础在于“建”。企业党支部必须旗帜鲜明地把政治建设摆在首位，将党的创新理论、路线方针政策与企业战略、经营管理理念有机结合。通过“三会一课”、主题党日等载体，不仅学习理论原文，更要联系企业发展实际，围绕转型升级、市场开拓、精益管理等中心任务展开研讨，引导党员深刻认识“国之大者”与企业使命的内在联系。当党建工作与企业追求卓越、创造价值的共同目标同频共振时，党支部才能真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，确保企业发展的正确航向。

二、创新“党建+”载体，在机制融合中激发动能。机制活则满盘活。探索“党建+”模式，要突破传统党建工作的路径依赖，构建符合现代企业治理规律的融合机制。要将党建工作要求写入公司章程，明确党支部在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，实现党组织架构与企业治理结构的有机嵌合。可以探索建立党员责任区、党员示范岗、党员攻关项目等载体，把急难险重任务作为锤炼党性的“练兵场”和检验党建成效的“试金石”。推动党支部工作与项目管理、安全生产、技术创新等专业管理流程对接，让党旗在基层一线高高飘扬，使党建工作从“软指标”变为“硬约束”，从“围绕中心”走向“融入中心”，真正转化为推动企业发展的现实生产力。

三、建强“党建+”队伍，在能力融合中锻造先锋。“党建+”模式的成效，关键在人。要着力建设一支既懂党务又懂业务的复合型党支部书记队伍，通过交叉任职、轮岗交流等方式，提升党组织负责人在经营管理、专业技术方面的能力素养，同时增强业务干部抓党建促发展的意识与本领。要让党员成为企业最有活力的“红色细胞”，通过把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”工程，使党员队伍始终聚集着企业最优秀的人才资源。在关键岗位、核心领域优先安排党员挑大梁、当先锋，通过设立党员创新工作室、党员服务队等形式，让党员的先锋模范作用具象化、岗位化，带动广大职工在各自岗位上精益求精、追求卓越。

四、深化“党建+”内涵，在文化融合中凝聚合力。企业文化是企业的灵魂，党建工作是培根铸魂的工程。“党建+”模式的深层融合，体现在价值理念的深度契合上。要用党的优良作风引领企业文化建设，将艰苦奋斗、实事求是、群众路线等理念融入企业价值观塑造，培育积极向上、担当奉献的企业精神。党支部要成为凝聚人心、汇聚力量的“吸铁石”，通过思想政治工作的人文关怀、心理疏导，构建和谐稳定的劳动关系，营造风清气正、干事创业的良好氛围。将党建活动与企业群团工作、员工关爱活动有机结合，在解决职工急难愁盼问题中彰显组织温度，增强职工对企业的归属感和认同感，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

“党建+”是一篇需要持续探索、不断深化的大文章。对于企业而言，只有坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，以钉钉子精神推动党建工作与业务工作全方位、深层次融合，才能真正让党支部“强”起来、让党员“动”起来、让工作“活”起来，以高质量党建引领保障企业行稳致远，在时代浪潮中焕发更加蓬勃的生机与活力。（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 郭际会）