“指尖上的思政课”：国企运用新媒体开展思想教育的思考

随着信息技术的飞速发展，以微博、微信、短视频、移动客户端等为代表的新媒体，已深度渗透到社会生活的方方面面，深刻改变着信息传播与人际互动的方式。这为国有企业开展思想政治教育工作带来了前所未有的机遇与挑战。如何顺应时代潮流，将传统思政教育的“面对面”与新媒体时代的“键对键”、“屏对屏”有机结合，打造入脑入心的“指尖上的思政课”，成为摆在所有国企面前的一道重要课题。

一、时代之需：新媒体为国企思政教育注入新动能

传统的国企思政教育多依赖于集中学习、文件传达、报告会等形式，在特定历史时期发挥了重要作用。然而，在当下，其单一性、滞后性、灌输性等弊端也日益凸显。青年员工作为企业发展的生力军，是“网络原住民”，他们的认知习惯、信息获取渠道和话语体系都已发生深刻变化。在此背景下，运用新媒体开展思政教育，不仅是手段的创新，更是理念的升级。新媒体打破了时间和空间的限制，员工可以利用碎片化时间，在通勤路上、工间休息时，通过手机随时随地接受教育，实现了思政教育从“定时定点”到“全天候、全覆盖”的转变。新媒体平台的双向互动功能，使员工从被动的“接受者”转变为主动的“参与者”和“创造者”。通过评论、点赞、转发、参与话题讨论甚至内容生产，员工的主体地位得到尊重，思想在交流碰撞中得以升华。

二、实践之思：当前国企新媒体思政教育面临的挑战

尽管前景广阔，但许多国企在实践“指尖上的思政课”时，仍面临一些普遍性的挑战。比如“新瓶装旧酒”，内容吸引力不足。部分企业仅是简单地将线下文件、讲话稿电子化后搬到线上，未能针对新媒体传播规律进行内容再造，形式华丽但内容空洞，难以引发员工共鸣。又或者“有阵地无运营”，平台影响力有限。许多企业虽然开设了公众号、抖音号等，但缺乏专业的运营团队和持续的内容规划，更新不及时，互动不活跃，最终沦为“僵尸号”，无法形成有效的影响力。

三、未来之路：打造高质量“指尖上的思政课”的路径探索

要让“指尖上的思政课”真正活起来、火起来，国企必须在以下方面持续发力，第一，坚持内容为王，推动“意义”与“意思”结合。内容是核心竞争力。要深入研究员工的心理需求和接受习惯，善于将党的创新理论、社会主义核心价值观与企业文化、发展战略、员工成长紧密结合。用“小切口”诠释“大主题”，用“小故事”讲清“大道理”，创作一批有深度、有温度、有流量的精品内容，实现思想性、知识性与趣味性的统一。第二，强化平台矩阵建设，实现“融合”与“精准”推送。整合企业内部网站、公众号、微博、短视频等平台，构建协同发声的新媒体矩阵。根据不同平台的特性和用户群体，实施差异化内容策略。同时，利用技术手段实现精准推送，确保“对的内容”能送达“对的人”，提升教育效能。第三，创新话语体系，促进“灌输”向“对话”转变。摒弃居高临下的说教口吻，学会用青年员工喜闻乐见的网言网语、表情包、音视频等进行平等交流。鼓励员工UGC（用户生成内容），开展主题征文、短视频征集、线上辩论赛等活动，让思政教育过程成为思想互动、凝聚共识的过程。

总之，“指尖上的思政课”是国有企业思想政治教育工作在互联网时代的必然选择和创新形态。它绝非权宜之计，而是长远之策。国企必须主动拥抱变革，以高度的政治责任感和强烈的创新意识，深耕内容、建强平台、创新话语、完善机制，真正让思政教育通过小小的指尖，触达员工的心灵深处，为企业的高质量发展注入强大而持久的精神动力。（河南交投沈遂高速公路有限公司 赵方群）