交通基层思政工作队伍建设的思考
2021-05-27 19:03 来源：未知
加大对思想政治工作的重视度。交通企业必须在注重经济发展的同时，对政工干部队伍的思想政治教育工作给予高度重视。其实现途径有：第一，企业积极组织政工干部进行相关经验交流，用经典案例法来从思想根源上点燃职工的工作热情，以提高企业政工干部队伍建设的时效性和科学性。第二，建立健全的专门政工机构。以企业原有的思想体系为基础，补充新的思想政治理论，基于党和人民的角度，为党和人民谋取利益，继承和发扬党的优良传统，打造一支廉洁、公正、高效的政工干部队伍。
健全政工干部激励机制。首先要树立科学的激励理念，开展个性化激励机制制定，重视对人的开发与利用，注重人的参与与信任，比如企业党组织应当为政工干部创造施展才华的有利条件，建立政工干部业绩指标体系，对于在思想政治工作中取得显著成效的应当给予提拔重用，对于在思想政治工作中不思进取、碌碌无为的应当给予惩处，形成想事有机会、干事有舞台、成事有待遇的浓厚氛围。建立健全体现激励功能的绩效考核体系，关心员工的生活与工作上遇到的困难，让员工产生浓厚的归属感。
视政工干部岗位，提升人才价值。政工干部在交通系统内部属于管理岗，受到职称问题的影响，得不到良好的重视。在改革的过程中，应提高政工干部队伍地位，体现在薪酬待遇、人才培养以及晋级升职等方面，加强对他们的关心，理解他们的工作，逐步提高对这类人员的重视程度，使政工干部得到充分关注，在强化自身职业技能的基础上，实现自身的工作价值。同时，应加强专业培训力度，在实践过程中不断改进工作中的问题，完善工作方式，使其能够与单位的内部情况相契合，提高其适用性。在培训的时候，可以举办培训班，可以引进专业培训人员，可以派遣工作人员外出学习，将走出去与请进来相互结合，提升政工干部的专业技能，能够以更强的专业技能优化工作模式，提升交通服务的质量。
综上所述，对于交通系统来说，基层职工是重要组成部分，直接决定着日常工作的质量。应把握内部特点，针对职工的特点，了解职工的心理需求，增强日常工作的责任感，强化对交通系统改革的信心。另外，需要明确政工干部的岗位职责，加大专业培训力度，引进专业人才，创新工作方式，完善工作模式，注重绩效考核，在多样化的措施下，提升交通系统的竞争力，真正为群众服务。（河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司木札岭收费站 祝一诚）
