如何实现国有企业思想政治工作创新

思想政治工作是国有企业发展的“生命线”，在安全生产、和谐企业建设以及经营管理中都发挥着至关重要的作用。在国有企业改革与发展中，正确的思想引导能够使广大职工形成大局意识，提高职工的工作效率，同时能够激发职工的活力和创新能力，保证企业的先进性。为了更好地适应新的发展形势，必须多措并举，推进思想政治工作创新，实现国有企业高质量发展。

1、提高思想政治工作的渗透力。伴随国企改革的不断深入，思政工作所面临的外部环境也产生了一定改变，出现了一些新情况、新问题，有必要采取相应措施，提升思政工作的渗透力、吸引力，坚持以经济建设为中心，明确国企改革的任务和目标，充分调动职工干部的积极性、创造性，凝聚职工力量，确保企业改革稳定发展。协调思政工作与业务工作之间的关系，不得脱离实际空谈思想政治，确保教育内容落实到位，切实做到“两手抓、两手都要硬”。这要求不断创新思维观念，突破思想观念的惯性，提高思想政治工作的针对性，全面掌握职工实际心理需求，实现双向互动。

2、创新思想政治工作方式。结合现阶段国有企业发展现状，积极创新思想政治工作手段，运用有效载体，逐渐增强吸引力，提高教育内容的针对性，综合采取多种工作方法，主要从以下几方面入手：第一，变教育为沟通，在开展思想政治工作中的过程中，不应单纯的灌注理论知识，还应当加强与职工的沟通，了解真实需求，注重工作实效。第二，充分利用现代科技手段，建立职工沟通交流平台，在思政工作中融入现代化手段，确保教育内容的针对性和方向性，突破传统单一方法。第三，积极探寻新载体，当今社会信息传播更为快速、便捷，在思政教育工作中可采用现代化传播手段，诸如远程教学、网络通讯等，避免单纯说教，注重实用技能培训，紧贴企业特点，形成常态化工作机制，拓展思政工作新途径。

3、实施动态考核。伴随国企改革的深入发展，思想政治工作也呈现出动态性特征，若采取固定的考核模式，不利于实时掌握工作情况，应建立起动态考核评价机制，及时调整工作中出现的问题，以满足发展需求。在具体工作中，将集中考核动态考核有机结合，根据不同部门的工作特征，确定相应的考核评价方式，形成长效运行机制，充分发挥思想政治工作的效果。通过创新思想政治工作模式，建立动态考核评价机制，引导广大职工干部为人民服务，树立正确的价值观、义利观。利用动态考核评价，充分调动职工积极性与主动性，确保思政工作正常展开。（河南交通投资集团有限公司驻马店分公司 赵晨曦）