当好“粘合剂”和“助推器”：党组织在企业攻坚克难中的作用

当前经济形势下，企业面临的市场环境复杂多变，各种风险挑战交织叠加。如何在风高浪急甚至惊涛骇浪中稳舵前行，是每家企业必须回答的紧迫课题。实践证明，企业党组织并非游离于经营之外的“政治花瓶”，而是能够在关键时刻凝聚人心、驱动发展的“粘合剂”与“助推器”。把党组织独特优势转化为企业治理效能，正成为越来越多企业应对挑战、实现突破的关键一招。

凝聚人心，当好内部“粘合剂”。企业越是困难时刻，人心越容易涣散，各自为战、相互推诿的现象越容易滋生。此时，党组织作为企业的政治核心，其组织优势、群众工作优势便凸显出来。通过严密的组织体系，党组织能够将触角延伸到企业每一个角落，及时掌握员工思想动态，疏导负面情绪，化解内部矛盾。更重要的是，党组织能把不同部门、不同背景的员工紧密联系在一起，形成“一盘棋、一条心、一股劲”的奋斗格局。当个人目标与企业目标发生冲突时，党组织能够引导员工跳出本位主义，从企业整体利益出发思考问题，从而消除壁垒、增进协同。这种“粘合”作用，不是靠行政命令强制的，而是靠党组织的公信力、感召力和细致入微的思想政治工作实现的。

驱动发展，当好业务“助推器”。有人担心党建工作会分散企业经营精力，殊不知真正到位的党建工作恰恰能转化为现实生产力。党组织在企业攻坚克难中的价值，不仅体现在凝聚人心上，更体现在推动发展上。面对技术瓶颈、管理短板、市场萎缩等难题，党组织能够发挥战斗堡垒作用，组织党员骨干冲锋在前、集智攻关。通过设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队等形式，党组织把最艰巨的任务扛在肩上，把最难啃的骨头攥在手里，在关键时刻顶得上去、攻得下来。同时，党组织还能发挥纪律优势，通过党内监督推动企业合规经营、降本增效，通过党员先锋模范作用带动全员提升执行力与战斗力。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力——这一理念正被越来越多的企业实践所印证。

深度融合，破解“两张皮”难题。现实中，一些企业存在党建与业务脱节的现象：党建工作成了“自娱自乐”，业务工作依然我行我素。要真正发挥党组织“粘合剂”和“助推器”的作用，必须在“融合”二字上下功夫。企业应把党组织内嵌到公司治理结构之中，把党建工作要求写入公司章程，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。企业重大经营管理事项必须经过党组织前置研究讨论，确保党的路线方针政策在企业落地生根。更重要的是，党组织活动要与企业生产经营紧密结合，围绕企业改革发展难题设计党建载体，把解决实际问题作为检验党建成效的标准。当党组织能够真正参与决策、服务经营、促进发展时，党建与业务“两张皮”的顽疾才能得到根治。

当前，我国经济正处在转型升级的关键时期，企业面临的竞争更趋激烈。越是爬坡过坎、滚石上山的时候，越需要党组织发挥“粘合剂”凝聚共识、“助推器”驱动发展的作用。企业应摒弃“党建是负担”的错误观念，真正把党组织优势转化为治理效能、竞争优势和发展动能。实践证明，凡是重视党建、善于发挥党组织作用的企业，往往在风浪中站得更稳、走得更远。让“粘合剂”更牢靠、“助推器”更有力，企业必能在攻坚克难中破浪前行，实现更高质量、更可持续的发展。（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 许潇云）