思想政治工作融入企业生产经营管理的路径
2021-10-08 19:50 来源：中国国情网
在企业发展当中，把思想政治工作与企业生产经营管理相融合，可以进一步彰显企业员工在企业发展中的重要作用，体现企业员工的主体地位，进而可以促使企业将员工的合理利益诉求置于思想政治工作的核心位置，使思想政治工作更加具有针对性和实效性。
第一，从管理机制的改革入手。发挥主观能动性, 有效参与生产经营管理, 是衡量思想政治工作好坏的一个重要标志。努力把思想政治工作渗透到日常生产工作的每一个环节, 全力打造“政工网络”全覆盖格局。将思想政治建设与行政领导的业绩薪酬挂钩, 从管理方式上改变以往思想政治工作只考核各级书记、不考核行政领导的问责格局;从意识形态上改变以往行政领导只重生产不重思想教育的现象。致力于打造高水平的政工队伍, 政工人员实行“矩阵式”的工作方式, 一人身兼数职, 政工人员既能发挥其技术本领, 又能在抓生产的同时落实好思想政治工作的职能。人员合二为一, 职能合二为一, 探索出一条能够把思想政治工作与日常生产管理工作结合起来的有效途径。
第二，从企业生产管理入手。良好的作业环境有利于生产的有序性和合理性, 最大限度地营造良好的现场作业环境, 优化企业作业现场, 这也是体现企业人文关怀, 焕发一线人员工作热情的一个突破点。积极促进现场标准化管理, 不仅是对企业生产、质检等部门的要求, 也是政工干部从事思想政治工作的有效抓手, 通过现场标准化建设, 可以严肃生产氛围, 充分展示出企业精神和团队活力。
第三，从人力资源管理入手。思想政治工作主要解决人的思想问题, 要确保企业每一个行政命令都能够有效落实下去, 为生产做好思想准备和人员素质准备, 确保各级行政领导专心、专业工作。为此, 首先要培养一支高标准、高素质、有理想、会经营、懂管理的员工队伍;其次要实施“以人为本”的管理理念, 从人的需要出发, 倡导自我约束、自主管理, 最大限度地发挥职工的潜能;最重要的一点是, 要用感情、用事业盘活企业人力资本、积蓄人力资本, 增强企业在市场领域的竞争能力。
第四，从解决实际问题入手。引导员工以主人翁的态度对待企业发展是企业思想政治工作的出发点和落脚点。正确引导人的价值取向, 首先要在精神层面上让员工充实起来, 有理想、有追求、能奋斗;其次应在企业中搭建公平、公正、公开的平台, 为职工解决各种问题, 增强管理过程的人文关怀, 调动员工的积极性, 使其能够感受到企业的温暖;再则, 在企业工作实践中, 对员工尤其是员工代表提及的生产、生活问题, 要积极地给予落实和解决, 实在解决不了的问题也应及时向其说明原因、表明态度, 决不能视而不见、听而不闻。
因此，只有在切实为员工服务的基础上, 引导员工正确处理稳定与发展、物质利益与自我价值实现等方面的辩证关系, 注重实现员工合理的精神与物质利益诉求, 政治思想工作才能在职工中立威, 才能让员工信服, 才会有强大的生命力。（河南交投郑平高速公路有限公司 张平）
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