浅谈企业文化建设与新时期思想政治工作创新

　　
    准确把握职工情感上的兴奋点,是正确实施思想教育的重要一环。特别是在我国目前经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的社会条件下,交通单位必须以高度的政治敏锐性,不断研究新情况新问题,创新工作形式、丰富工作内容,提高思想引导工作的预见性和主动性。

    企业文化是交通单位的灵魂和精神支柱,是交通单位获取持久发展的动力源泉。作为交通单位核心竞争力的重要因素,优秀的企业文化能够培育出比竞争对手更强的凝聚力、战斗力和创造力。作为交通单位“软”实力的重要组成部分,先进的企业文化能够充分彰显交通单位品牌的影响力,能够提升交通单位的价值,能够在履行工作职责中体现交通单位的社会责任,从而为交通单位赢取尊重和信赖。 
　  
    交通单位思想政治工作与文化建设的融合涉及到多方面的内容，要抓住二者功能融合的要点，围绕功能的融合对生产重心、文明创建、人员机构调整和生产形式进行改革。企业文化环境是其功能发挥的重要前提，而思想政治工作则起到引导和指引性的作用，交通单位主体是二者功能是否发挥的根本决定因素。这就要求二者的导向功能要互相融合，共同致力于职工精神和素质的培养，依据社会主流文化、基本道德规范对职工进行约束，帮助职工树立正确的价值观。同时还要融合二者的组织协调功能，将交通单位内、外部价值体系联系起来，保证职工个人价值与交通单位发展目标的统一，逐渐提升职工的企业文化认同感，借助有效的激励功能，让职工获得满足感，深入挖掘职工的潜能，使思想政治工作与企业文化建设实现真正的融合。 
　  
    加强和促进交通单位思想政治工作与企业文化建设的融合已经成为当前亟待解决的一项任务，是构建现代化建设新局面的必然需求，也是交通单位发展的趋势。只有从根本上坚持党的思想政治工作，才能确保交通单位健康、稳定的发展，使交通单位管理纪律性更强，提升交通单位的管理水平。在社会经济不断发展的过程中，交通单位的发展环境发生了很大的变化，在注重内部思想政治工作开展的同时，还要强化企业文化的建设，结合交通单位发展规划，有效的整合交通单位思想政治工作和文化建设，为交通单位的快速发展提供坚实的保障。 （河南中天高新智能科技股份有限公司 吴森磊）