加强政工与文化双向融合 助推交通企业可持续发展

　　
    思想政治工作与企业文化建设是两个不同概念的工作，但在实际操作中有着密切的联系，在许多方面是相同、相通和相融的。思想政治工作是以企业内部员工为对象、以解决思想问题为目的的一种活动。企业文化建设紧密结合生产经营工作，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更容易被职工接受的方式，融入到企业发展的各项工作中。企业文化是思想政治工作渗透到企业经营管理的极好载体，可以使思想政治工作更具针对性、实效性和时代气息。因此，以企业文化为载体，是进一步加强和改进思想政治工作的有效途径。

    随着国家经济、社会的快速发展，仅仅依靠传统说教式工作方法，已无法满足改革和发展的需要。企业文化与思想政治工作相结合，可以充分发挥文化的激励、凝聚、导向、示范作用，丰富思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，促进思想政治工作与企业改革发展有机融合、协同发展。由于认识所限，企业思想政治工作很容易被人们认为是“泛政治”的东西，比较空洞，没有实际意义。事实上，企业文化是集思想政治工作和企业经营管理于一身，是思想政治工作与经营工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域，丰富其内容，使思想政治工作与经营工作紧密结合，工作更具体、更实际，效果更突出。

    思想是行为的先导，人是企业发展的根本，如何约束人的思想、增强员工的凝聚力和创造力是企业文化建设与思想政治工作融合所要解决的重点问题。以人为本的企业文化强调尊重人、理解人和服务人，用富有感情的管理方式来激发员工的创造力，不断通过思想政治教育来培养员工的责任感和使命感，最大限度挖掘人的主动性和潜能，激活企业内部精神驱动力，实现员工个人目标的同时，也促进了企业文化软实力和企业效益的提升。

    企业必须转变观念，认识到企业文化建设与思想政治工作相融合对企业发展的不可估量的作用，因此要注重创新管理制度，建立一个专门的组织来长期、系统的开展这项工作。企业管理制度是实现企业目标的有力措施，优秀的企业文化就要建立科学、完善的管理制度。制度文化是精神文化的基础和载体，高素质的领导队伍注定要在经营管理中充分渗透企业文化，结合思想政治教育，培养具有完善人格和责任感的员工，通过创新的管理制度来为企业文化软实力的提升提供有力依靠。

    随着现代企业管理理论在我国企业管理中的应用和实践，我们也越来越认识到企业文化的发展离不开思想政治工作的支撑和引导，唯有高举企业文化与思想政治工作高度融合的大旗，才能在竞争中胜出，彰显核心竞争力。（河南高速公路发展有限责任公司服务中心 刘向丽）