一位煤老板和村支书的对话感悟
2011-12-31 19:12 来源：
——一位“煤老板”和村支书的对话感悟
新华网西安１０月１８日电（记者王丁、储国强、陶明）“村矿之间闹矛盾，根子都出在利益上。要想和谐共处，必须做到利益共享，要让煤矿能吃肉，村民也能喝汤。”陕西省府谷县新民镇东沟联合煤矿董事长余候兵，在与煤矿所在村温庄则村党支部书记张金良的对话中，深有感触地如此总结。他对记者说，自从与村民们建起了利益共享机制后，我们与村民有啥矛盾，不找政府也能解决了。
东沟联合煤矿建于１９９６年，设计生产能力９０万吨每年，井田面积５．９平方公里，主要位于温庄则村。开始时，村矿之间矛盾并不大。但２００４年以后，随着煤炭市场转旺，村矿之间矛盾日益尖锐起来。
“村民土地塌陷了，环境污染了，但村民却享受不到煤矿发展的收益，所以村民就常到矿上堵路，阻挡生产。”张金良说，“村矿间矛盾愈发激烈，动不动就发生挡矿和打架事件，还出现了棒棒队、砍刀队等，村民们不断上访，政府也是焦头烂额。”
２００５年，这个煤矿的原“老板”被迫将煤矿转手，余候兵与其他股东成为新的煤矿老板。
余候兵说：“我接手后，首要工作就是解决好村矿关系，想让村民入股，让双方共同受益。”
但这一想法受到了其他股东的反对。“我费了很大劲说服他们，不能光想着自己挣钱，还要让村民们都挣钱。最终，全村４６６位村民以集体土地作价入股煤矿，平均每位村民有５万元股份。”
张金良说：“村民入股煤矿后，经济上很快就宽裕了。去年全村每人从矿上分红就达３万元，今年人均应该在５万元左右。按煤矿价值计算，当初村民入的５万元，现在至少升到七八十万元。”
除了让村民入股分红，东沟联合煤矿还在土地补偿、集体事业、社会建设等各个方面对村民进行反哺。其中，土地补偿费每年就有５００多万元。煤矿还为村里修桥、建校、架电等公用事业投钱，每年组织村民出去旅游一次，这些投入每年也在３０００万元左右。
“让村民入股看上去我们少赚了，但实际上我们并没有吃亏。”余候兵说，“这６年来，煤矿能正常生产赚上大钱，离不开村民支持的大环境。由于人人有股份，村民们都自觉维护生产环境，有时矿里停产检修，村民都要关心问一下原因。国家规定２０个月完成的技改，我们提前６个月就完成了，这都得益于广大村民的支持。”
张金良说：“解决村矿矛盾，既不能让老板受损，也不能让村民无利。村民入股是个好方式，双方都能赚钱，实现了利益共享，关系自然和谐了。”
余候兵说：“春节前，有位村民买了辆奥迪轿车。他跟我说，这车是我给他买的，没有矿上入股分红，他哪来钱买车。我听了后也很感动。”
为了从机制上保障村矿和谐关系，府谷县从２００８年起推动组建了７２个村企联合党支部。张金良成为温庄则村企联合党支部书记，同时兼任东沟联办煤矿民调副矿长。
他说：“村企联合支部已成为村矿间化解矛盾的一个平台和桥梁，村矿之间更和谐了，现在基本做到了矛盾不上交。”
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