精心培育适应新形势的企业文化的重要性

　　
　随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快，文化因素对经济活动的渗透日益深入。伴随着企业文化的引入、兴起，企业文化对于提升职工综合素质、提高企业生产力和创新力的决定作用也越来越广泛地被企业家所认知。许多优秀的企业家在生产、经营和管理工作中，致力于企业文化的塑造、开发、提炼、培育，并形成了具有各自特色的企业文化，极大地促进了企业的可持续发展。

    关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。企业文化从企业诞生之日起，就随着企业的管理和发展，而由企业的管理者开始逐步无意识到有意识的建立和发扬而贯穿于企业的始终。企业文化作为一种管理文化、经济文化和微观组织文化，它是由企业领导层精心设计、企业管理层积极推进、企业全体员工认真实践的过程。
要善于借助企业文化，增强企业管理工作的时代感。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工所共同奉行的，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。

    企业文化是企业在生产经营活动的实践中不断摸索总结、培育形成的。作为一个具有多层面、复杂的系统工程，必须明确企业的发展战略和企业目标，让职工知道企业现在做什么，将来要做什么，现在该怎么做；制定和完善规范化的生产经营管理制度，从培养职工的行为习惯和自觉意识入手，形成高度的凝聚力；制定企业道德规范和行为准则，营造企业健康和谐的人际关系，振奋职工精神；进行各种文化的整合，建立员工认同的价值观念，让员工知道企业怎样才能够高质量生存和实现可持续发展。

    同时，要体现时代特征，符合行业特点。企业文化建设最重要的是实事求是。要紧密联系企业管理体制、经营机制、设备状况、员工素质、组织体系、产品研发、品牌风格、市场分布及企业的形象等实际，有意识地制定企业文化建设规划，建设符合时代要求和行业特点的、具有鲜明个性的企业文化。

    企业文化让企业与员工紧紧的联系在了一起，双方都达到高度契合，对发展加强企业凝聚力是非常有帮助的，只有在共同的价值观、奋斗观面前，凝聚力才能顺势发展壮大起来，对企业发展大有益处。为此，只有将企业文化放在企业发展的重要位置上，才能增强企业的凝聚力，带动企业走的更远。（河南中原高速公路股份有限公司 王杰可）