阜康董事长王斌：我有一个梦想，建一所儿童医院服务藏区孩子 ！

——回忆——

　　或许，我的生命注定与这块土地有着未了的“宿缘”，我的青春的峥嵘岁月，奉献给了这雪域高原。

　　而雪域高原，也未辜负我的激情燃烧的青春和生命，成就了我的人生。我对这片土地，对这片土地上的人民，充满着深情厚谊。

 时光回转至十多年前，我在拉萨的事业尚在初创阶段。

　　大儿子王泽冉身体羸弱，感冒高烧如家常便饭。我与妻子经常在深夜怀抱泽冉去医院看病。

　　当时拉萨各医院儿科颇少，就医极其不便，每每排长队候诊，时而辗转几家医院，费力劳心。

　　那时我的内心就发愿，如果有一天我开办一家医院，一定设立儿科，不惜代价招聘最优秀的儿科医生和护士，以优质的医疗服务，关照好我们的后代，关照好雪域高原儿童。

    十五年前，阜康医院付诸运营。这是西藏第一家民营医院，凭借机制的灵活性，从内地引进技术和高级人才，为拉萨和西藏人民提供优质的医疗服务。

　　但我内心一直想筹建一家儿童医院，这始发于我的经历，也肇源于我对雪域高原的深情。

　　实际上，国内医疗环境的积弊，将儿科推向弱势处境。儿科队伍逐步萎缩，儿科看病难的困境，并未根本改变。全国如此，拉萨亦难以独善其身。

　　另一方面，儿科收益微薄，风险巨大，甚至一些公立医院规避了儿科，遑论民营医院——它们偏向收效甚大的医疗美容、皮肤泌尿等项目。

　　然而，我决意开办一家儿童医院的初心从未改变。当年我儿子幼时看病难的经历，让我想到了更多的西藏儿童。他们是家庭的希望，是祖国的花朵，社会理应为他们的健康保驾护航。

　　我决意逆势而行，做一名“逆行者”，为西藏儿童创办一家儿童医院。

　　我以为，作为一名企业家，尤其是民营医院的企业家，不应一切以利益为上，而应怀持感恩心态，回馈社会，济贫扶危，救死扶伤，从事一些公益，积淀一些功德。当初我开办阜康医院时，就承诺每年抽取一定的收益，充入“阜康天使基金”，以帮扶一些困难之人。

二零零九年，西藏阜康医院妇产儿童院区投入运营。尽管它一开始尚不完善，但它一直在成长，在壮大。

　　这些年来，儿科团队力量在不断充实，人才引进的步伐在加快。为了吸引人才，以高出其他专科的薪资待遇，支持和补贴儿科医生和护士，以高薪从内地引进儿科专家。

而今，时机成熟了，阜康医院妇产儿童院区儿科门急诊二十四小时接诊服务试运营了！这是一个值得纪念的时刻，它标志着阜康儿科在经过这么多年的成长之后，实现了一个质的飞跃，一个新的跨越，进入了更加规范化发展的轨道。

　　初心不变，方得始终。我要感谢那些一直关注和支持阜康发展的各级领导和各界友人！感谢复旦大学附属儿科医院的无私帮扶！感谢为阜康发展而辛勤耕耘的阜康人！感谢儿科全体职员的努力和坚守！

我相信，未来的日子里，阜康儿科全体人员与日俱进，精益求精，定当肩负起雪域高原儿童医疗保健的重任，使阜康成为西藏儿科发展的高地！（本文作者为西藏阜康医疗股份有限公司党委书记、董事长王斌）