实录：京冀晋组织部长司法部领导谈“第四次组工满意度民调”

　　

实录全文

　　[主持人]:各位网友您好，欢迎收看人民网视频访谈。近日，中央组织部发布了2011年全国组织工作满意度民意调查结果。根据民意调查数据显示，全国组工满意度各项指标连续第三次全面提高。昨天，人民网·中国共产党新闻网邀请了四位专家对民调工作和民调数据进行了深入的解读，今天我们很高兴又请到了三省市的组织部门负责人以及司法部领导同志和各位网友进行在线交流。

　　[主持人]:首先介绍一下参加今天访谈的各位嘉宾，他们是：北京市委组织部副部长刘宇辉，河北省委常委、组织部长梁滨，司法部党组成员、政治部主任张彦珍，山西省委常委、组织部长汤涛。

　　[主持人]:欢迎各位嘉宾来人民网和网友进行在线交流。我们都知道自2008年起中央组织部开始委托国家统计局在全国独立开展组织工作的满意度民意调查。针对这项工作来开展民意调查本身就是组织工作的一次创新，而今这项工作已经连续开展了四年。我们想听一听各位领导对这项工作，你们是怎么看待的？你们是怎么看组织工作开展满意度的民意调查这个工作？首先请北京的刘部长谈一谈。

　　[刘宇辉]:各位网友大家下午好，非常高兴能在这里和大家交流一下对组织工作满意度民意调查这项工作的认识。

　　[刘宇辉]:中组部搞这项调查已经连续进行四年了，应该说我们对这项工作的认识有一个逐步深化的工作。因为中央对组织部门的工作提出了明确的要求，就是让全党满意、让人民满意。中组部开展组织工作满意度民意调查，把满意度作为衡量组织工作的重要尺度，作为提高组织工作科学化水平的有效手段，把组织工作交给干部群众来评价，就建立了发现问题的一种新的渠道、新的机制。我认为这是一项重大的决策。它的意义不仅仅在于一个分值的高低，更主要体现了组织工作理念的一个重要转变。它非常符合党的全心全意为人民服务的宗旨要求，也是我们党执政的一种现实需要。

　　[刘宇辉]:从满意度的分值和这几年的调查结果来看，北京这几年的组织工作在一定程度上得到了干部群众的认可，大家也给了我们很多鼓励。除此之外，我们更重要的是从中看到了干部群众对我们某些工作还有一些不满意的地方，而且还有很多更多的期待。从去年我们北京满意度调查情况来看，我们梳理了群众给我们提出了486条意见和建议，其中包括批评，但更多的是一种建设性的意见。

　　[刘宇辉]:我们感到，把解决群众不满意的问题作为我们工作的突破口，把压力转化为动力，在服务北京科学发展大局中更好地体现出组织工作的价值，很有必要。而且通过工作实践，我们感到这方面的收获也是非常大的。因为我们切实感受到满意度调查对于我们改进工作、提高水平的针对性、有效性是非常明显的。

　　[刘宇辉]:另外，我们还有一个感受，通过这个调查，我们觉得组织工作同党委、政府整体工作的关联度非常大，与经济社会发展是密不可分的，而维护和实现好群众的利益，又是让群众满意的最根本的地方。所以，从我们组织部自身来说，把干部选好，选好那些善于谋划和推动发展的干部，让我们基层组织能够自觉地、更加主动地带领群众共同创造美好的明天，这是非常重要的。只有今天比昨天好，明天比今天还好，人民群众才能真正的满意，这就是我们一点粗浅的认识。

　　[主持人]:谢谢。其实今年组工满意度各项指标连续三次全面提高，网友们笑称“三联增”。比如网友“呵哒”在帖子里说，满意度的全线飘红，很大程度上标志着干部群众对组织工作方式、组织工作的成效以及组工干部品行形象的基本肯定。我想请梁部长谈一谈通过河北的工作实践，这项满意度民意调查工作是如何对组织工作进行推动和改进的。刚才北京的刘部长也说了，满意度的民调是对我们改进工作、提升水平有很强的针对性和有效性的，这方面请梁部长也谈一谈您的观点。

　　[梁　滨]:刘部长说得很好，各位网友，有机会和大家在这里交流，我很高兴。作为执政党“进京赶考”这样一个历史考题下的一个考生，我每次看到民调结果，心里既感到热乎乎，又感到沉甸甸。因为它不是一个简单的分数，而是它饱含了党和人民对组织工作的评价与期待。作为一名组织工作的参与者、实践者，我深深感受到满意度调查是我们工作的一个“晴雨表”和一个“坐标系”。对于我们组织工作来讲有重要的引领和推动作用，为组织系统构建起一个创先争优激励机制。

　　[梁　滨]:这个“先”，就是组织工作的先进理念、先进机制和先进水平；这个“优”，就是党和人民的满意。通过四年的民调，我们看到，组织战线已经形成了一个你追我赶、千帆共进的良好局面。从河北情况看，满意度调查对河北的工作推动是多方面的，其中三个方面尤为明显：一是组织工作服务大局越来越有效。组织工作只有围绕中心、服务大局，才能体现自身的价值，才能得到各级党委政府和广大党员群众的认可。几年来，河北各级组织部门紧紧围绕建设经济强省、和谐河北的总目标，调兵遣将、凝心聚力，对经济社会发展起到了有力的支撑和保障作用。

　　[梁　滨]:二是改革创新越来越深入。满意度调查为我们认识组织工作差距提供了一面镜子。哪个方面满意度相对较低，哪项工作就是短板，就是我们去改革创新的重点。比如，我们省直机关中层干部选任一直是大家一个关注点，个别单位的选人用人公信度一度比较低。我们经过认真分析，大力推行竞争上岗，省直机关中层干部基本实现“凡提职必竞岗”，群众认可度很高。

　　[梁　滨]:三是基础工作越来越扎实。巩固和提高满意度，需要不断夯实工作基础。近年来我们在领导班子建设、干部人事制度改革、干部教育培训、基层组织建设、人才发展等方面，探索总结出了一整套说起来朗朗上口、干起来的得心应手的一些方法和载体，促进了组织工作科学化水平的不断提升。由我省探索在全国推广的农村干部“一定三有”的机制就是这方面的代表作。

　　[主持人]:今年是省市县乡四级换届之年，我们知道换届工作重要而又敏感，可以说是对我们组织工作水平的一次大考。网友也在网上留言说，我们看看今年的数据，在选人用人的公信度上比去年还有所提高，这就更加显得珍贵、难得。我们知道山西是今年集中换届的14个省份之一，我相信汤部长在这次民意调查当中肯定压力不小。我想经过这次大考后，您对满意度的工作肯定有新的认识，借这个机会和网友谈一谈。

　　[汤　涛]:谢谢主持人。今年组织工作满意度民意调查，对我省来讲最大的一个背景就是今年是换届之年。山西省今年除了省市县乡四级党委换届以外，我们119个县人大、政府、政协，1196个乡镇人大、政府和4个省管市人大、政府、政协都集中进行换届。所以对我们来讲，就像你刚才说的，如果说有压力，今年的压力比往年都要大。

　　[汤　涛]:面对这个压力，山西省各级党委、各级党委组织部门面对压力，采取了很多不同于以往的措施和办法。比如说我们省委书记与11位市委书记一个个的谈心、谈话，谈话当中交代了一项任务，就是把换届工作做好，用提高满意度来检验我们换届的成绩。所以，今年尽管换届的压力大，满意度测评的压力大，但是今年我们取得了不错的成绩。中组部两次对山西省的换届进行督导检查，群众都给予了比较好的评价。之所以今天能够坐在这里，我想与群众给我们打出了较高的分是有很大关系的。

　　[汤　涛]:另外，在今年的组织工作满意度民意调查当中，山西省用人的满意度是由去年的73分提高到今年的77.72分。组织工作的满意度从去年的76分提高到了今年的80.92分，这个成绩凝聚了山西省各级党委和组织部门努力付出的辛劳，在此我还要向所有与提高满意度工作有关的同志们表示感谢。