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访聚芳国际美容连锁机构董事长熊志谋

2012-11-20 08:50    来源:中国国情网—湖北中心





  
    10年前,在以教育闻名全国的黄冈,他以敏锐的市场嗅觉盯上了美容行业,一手创办了爱拉我游美容艺术学院。
    如今,他的事业在广州发展的红红火火,但他却毅然决定将事业重心转到家乡湖北。
    他就是聚芳国际美容连锁机构董事长熊志谋。
    古语有云:知天命者,知己为天所命,非虚生也。如今,已到“知天命”之年的熊志谋准备顺天命而为,为湖北美容业的发展贡献自己的绵薄之力。
 
    下海经商,从处长变成董事长
    改革开放前,熊志谋开过小卖部,在别人的楼梯间里刻过章,后来还开过招待所,承包过国营商场。市场经济的历练让熊志谋对经商情有独钟。
    2001年,还是黄冈市政府某机关单位处级干部的熊志谋放弃了他人眼中的铁饭碗,决定下海经商。由于之前的经商经历,他很快在市场调研中发现:一方面,黄冈地区的教育力量雄厚,但在职业教育领域却存在明显的不足;另一方面,当时的美容行业尚处在起步阶段,由于缺乏正规教育培训机构,从业人员素质偏低。这让他嗅到了其中广阔的市场。他想到如果借鉴黄冈地区的传统办学模式来开办一所职业教育学校,既可以保证学校的可持续发展,又能让学生真正的学到一门技术,最终他选择了走美容职业教育这条路。
    2002年,熊志谋成立了爱拉我游美容有限公司、湖北爱拉我游美容艺术学院。然而,开办学校需要庞大的经济实力做支撑。基础设施建设、硬件资源投入及师资力量培养都需要花大精力。于是,熊志谋采用定向培养、对口培养的手段,使培养的学生能够直接被企业接收,从中赚取介绍费,解决了启动资金少的困扰。两年后,湖北省教育厅承认了爱拉我游美容艺术学院的中专学历,学校逐步发展成为一家为美容行业培养综合人才的学历制教育机构。
    “人才是发展的关键”,熊志谋说。为了能让学生提升自我,突破自我。熊志谋采取让精英人才占干股的方式,吸引国内一流培训师入主自己的公司,很快爱拉我游美容艺术学院便成为了行业内的顶尖职业培训机构。
 
    成立商会,他将企业做大做强
    早在2005年,熊志谋还在黄冈创业的时候,就想到了商会的作用,在他的发起下,黄冈市成立美容商会。
    熊志谋说:“美容行业的壮大离不开各企业家的团结,而商会是个能把企业家团结起来的平台。”就是本着这样的想法,熊志谋把当时美容行业做的比较好的企业家团结在一起,并聘请一些职能部门的副部长当行业顾问,增强企业家和政府的粘合力,很快就壮大了黄冈的美容产业。在当时,这一举措受到黄冈市市委的肯定,并任命熊志谋为美容商会的副会长。
    “宽松的环境需要人去争取,行业联手,才能让别人尊重”,这是熊志谋对壮大行业发展规模的理解。熊志谋说:“很多企业家不能意识到这一点,总是把自己的利益放在首位,不顾不管美容行业的发展,违法违规的经营美容企业,酿成了许多美容事故。”
    “美容业属于服务行业,由于社会上一些人对美容行业的误读,使得美容行业的形象并不是特别好。而美容商会的一个功能就是规范行业市场,有组织的对企业家进行引导和教育,从而提升整个行业的对外形象。”
    依托着商会,熊志谋的美容产业越做越大,如今,熊志谋成立了圣菲之美化妆品有限公司和自然蜜语(中国)日化用品有限公司。他的事业在沿海各地发展的红红火火。同时,在美容商会的团结下,黄冈出了许多美容行业的大企业家。
 
    衣锦还乡,欲为产业壮大尽绵薄之力
    如今的熊志谋称的上是一个成功的企业家,但他却并没有停止前进的脚部。经过美容行业十多年的历练,他发现连锁经营是美容行业未来发展的方向,也是行业做大做强的必由之路。于是,熊志谋顺势而动,在全国率先推行直营连锁经营模式,成立了聚芳国际美容连锁机构。
    传递价值、塑造美丽、资源整合是聚芳连锁的核心。聚芳用股份制经营方式,利用现代化企业的管理方法,最大限度的发挥直营模式的优势,与合作伙伴同呼吸共命运,将经营风险降低到最小,将利润财富创造到最大。
    目前,聚芳在沿海城市的发展已经初具规模,直营经营的店面已经有20多家了。熊志谋计划在3年内做到100家,然后上市。
    已经步入“知天命”之年的熊志谋对未来也有了一些想法,他说:“我最多在这个行业做3年,之前一直在广州那边发展,接下来我准备将重心转到家乡湖北,在湖北发展聚芳的直营店。我将用心做好最后3年,为湖北美容行业的发展尽自己的绵薄之力。”

 
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